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Analyses, réglementation et méthodes pour les dirigeants et responsables conformité en Algérie

Portrait de Fayçal Lounes

Fayçal Lounes

Fondateur de Hodemia Consulting · Expert conformité, LCB-FT et gouvernance

Fayçal Lounes est le fondateur de Hodemia Consulting, cabinet de conseil, de formation et de coaching de dirigeants basé à Alger, et l'auteur des analyses publiées sur Compliance Algeria. Il accompagne depuis près de vingt ans des banques, des établissements financiers, des entreprises et des conseils d'administration sur les sujets de conformité réglementaire, de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LCB-FT), de gestion des risques et de gouvernance.

Il a construit l'essentiel de sa carrière au sein de grands cabinets internationaux. Chez EY, il a exercé à Luxembourg, à San Francisco et à Londres, au contact de groupes bancaires et financiers soumis à des régulateurs parmi les plus exigeants. Il a ensuite rejoint KPMG au Moyen-Orient en tant que directeur Regulatory & Compliance Services, où il a dirigé des missions de mise en conformité, de remédiation KYC et d'évaluation de dispositifs de contrôle pour des institutions de la région du Golfe.

Cette double expérience, européenne et moyen-orientale, nourrit son approche : partir des exigences réelles des superviseurs et des partenaires internationaux, puis les traduire en dispositifs proportionnés, applicables par les équipes et compréhensibles par les dirigeants. En Algérie, il intervient notamment sur la classification des risques clients, la connaissance de la clientèle et des bénéficiaires effectifs, la déclaration de soupçon à la CTRF, la structuration des fonctions conformité et le rôle des conseils d'administration dans la maîtrise des risques.

Sa méthode de travail est constante d'une mission à l'autre. Elle commence par un état des lieux objectif, fondé sur la revue des documents, des entretiens avec les équipes et des tests sur échantillon de dossiers. Elle se poursuit par un plan d'action priorisé selon le risque, présenté à la direction générale et au conseil d'administration, avec des responsables et des échéances réalistes. Elle s'achève par la formation des équipes et le suivi des actions, car un dispositif de conformité ne vaut que s'il est appliqué au quotidien par ceux qui servent les clients, signent les contrats et valident les paiements.

Coach certifié, il accompagne également des dirigeants et des équipes de direction dans leurs prises de poste, leurs décisions difficiles et la conduite du changement. Il considère que la conformité est d'abord une affaire de leadership : sans exemplarité de la direction, les meilleures procédures restent lettre morte.

Formateur et enseignant-chercheur, il anime des formations et des séminaires sur la conformité, l'éthique des affaires et la LCB-FT, en Algérie, en France et dans la région MENA. Ses interventions privilégient les cas pratiques, les dilemmes concrets et le partage d'expérience entre participants.

Avec Compliance Algeria, il poursuit un objectif simple : rendre accessible, en français et en anglais, une information fiable et pratique sur la conformité en Algérie, en s'appuyant uniquement sur des textes vérifiés.

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